Am 17. Juni 2024 besuchte der Böblinger CDU-Bundestagsgeordnete Marc Biadacz  iep wohnen in Leonberg. Geschäftsführer Stephan Schwarz empfing Biadacz und stellte ihm das Unternehmen sowie das neue Verwaltungsgebäude  vor. iep wohnen ist ein regional tätiges Immobilienunternehmen, das sich auf den Neubau von Wohnimmobilien und geförderten Mietwohnungsbau spezialisiert hat. Zudem bietet es Dienstleistungen in den Bereichen energetische Gebäudesanierung, Immobilienvermittlung, Bewertungsgutachten und Unterstützung für Kapitalanleger an.

Wohnungswirtschaft im Fokus

Stephan Schwarz betonte die Herausforderungen der Wohnungswirtschaft und die Notwendigkeit, mehr Wohnraum zu schaffen und den Zugang zu Wohneigentum zu erleichtern. Biadacz teilt diese Meinung und hob die Bedeutung des selbstgenutzten Wohneigentums als Bestandteil der Altersvorsorge hervor. Er sprach sich für Maßnahmen wie das „Baukindergeld 2.0“ und eine Senkung oder Aussetzung der Grunderwerbsteuer aus. Stephan Schwarz ergänzte, dass steuerliche Abschreibungsmöglichkeiten für selbstgenutzte Immobilien diese finanziell attraktiver machen könnten. Eine Vereinfachung der Bauvorschriften, insbesondere im energetischen Bereich, würde die Prozesse erleichtern und Innovationen fördern. Das schafft aus Sicht von Schwarz schneller und kostengünstiger Schaffung von dringend benötigtem Wohnraum, der dringend benötigt wird.

Wirtschaft und Digitalisierung

Neben wohnungspolitischen Themen diskutierten Schwarz und Biadacz auch die allgemeine wirtschaftliche Lage. Beide betonten die Notwendigkeit einer stärker ausgeprägten Digitalisierung, um Deutschlands Wettbewerbsfähigkeit zu sichern und Prozesse in der Wirtschaft und bei Behörden zu vereinfachen. Eine positive Einstellung und Innovationskraft seien ausschlaggebend, um Deutschlands Wirtschaft wieder anzukurbeln.

Konstruktiver Austausch

Stephan Schwarz zeigte sich erfreut über den Besuch und das konstruktive Gespräch: „Es war ein sehr produktiver Austausch. Ich freue mich, dass Herr Biadacz sich die Zeit genommen hat, uns zu besuchen, Interesse an den Herausforderungen unserer Branche zeigt und Unterstützung signalisiert hat.

Das große Jubiläumsfest mit dem Titel „Eine gute Idee wird Hundert“ startete mit einer Begrüßung von Karin Autenrieth, Vorstand der Genossenschaft. Sie betonte ihren Stolz und ihre Dankbarkeit, Teil einer Genossenschaft sein zu dürfen, die mehr als Wohnen bedeutet. „Gemeinschaft, Teilhabe, gegenseitige Unterstützung und ganz viel Herz“ stehen, laut Autenrieth, hier an erster Stelle. Andrea Lindlohr MdL, Staatssekretärin im Ministerium für Landesentwicklung und Wohnen des Landes Baden-Württemberg, und Stuttgarts Oberbürgermeister Dr. Frank Nopper gratulierten zu 100 erfolgreichen Jahren und dankten für das unermüdliche Engagement auf dem Stuttgarter Wohnungsmarkt für bezahlbaren Wohnraum.

Der anschließend gezeigte Jubiläumsfilm „Eine gute Idee wird Hundert“ begleitete die Gäste auf eine Reise in die Vergangenheit. Die 100 Jahre der Erfolgsgeschichte waren geprägt von vielen Höhen, aber auch einigen Tiefen, denn sie ist zugleich Spiegelbild politischer Veränderungen, als auch des sozialen und ökonomischen Wandels. „Bau und Heim“ hat bewiesen, dass sie auf den „gesellschaftlichen Wandel ökonomisch erfolgreich reagieren können“, so Oberbürgermeister Nopper.

Weiter ging es mit dem Grußwort von Axel Gedaschko, Präsident des GdW Bundesverbands deutscher Wohnungs- und Immobilienunternehmen, der die bedeutende Rolle, welche die Baugenossenschaft auf dem deutschen Wohnungsmarkt spielt, betonte. Dr. Iris Beuerle, Verbandsdirektorin des vbw Verband der Baden-Württembergischen Wohnungs- und Immobilienunternehmen, blickte ihn ihrer Rede auf vergangene Erfolge und Meilensteine, wie die Errichtung der Hochhausgruppe Adalbert-Stifter Straße in Freiberg als damals größtes Wohnhochhaus der Bundesrepublik, zurück.

Die Überreichung der Festschrift und Eröffnung der Ausstellung „1924-2024 Chronik Bau- und Heimstättenverein Stuttgart eG“ rundeten die lebhafte Veranstaltung ab. Anschließend feierten Vorstand, Mitglieder und Gäste gemeinsam die Erfolge der vergangenen 100 Jahre Genossenschaftsgeschichte.

Wie heißt du und als was bist du bei der PresseCompany tätig?

Ich heiße Laura und bin seit Mitte März PR-Volontärin für interne und externe Kommunikation bei der PresseCompany.

Was hast du vorher gemacht?

Davor habe ich meinen Master im Studiengang Medienmanagement an der Hochschule der Medien in Stuttgart abgeschlossen und freue mich jetzt auf meinen Berufseinstieg bei der PresseCompany. Schwerpunkt meines Studiums waren Digitale Medien und Marketing, aber auch Projekte im Bereiche Kommunikation, Journalismus oder Innovationsmanagement.

Was sind Deine Hobbys?

In meiner Freizeit lasse ich gerne meiner Kreativität freien Lauf und tauche in Projekte wie beispielsweise Illustrationen ein. Dazu bin ich großer Fan von Outdoor-Aktivitäten. Egal, ob Sport oder gemütlicher Spaziergang – ich bin gerne draußen an der frischen Luft. Vor allem Alpine Bergwanderungen sind jedes Jahr mein Highlight auf die ich mich schon jetzt riesig freue.  

Wir haben mit Kristina Lang eine neue Eventmanagerin an Bord. Die 24 Jahre junge Veranstaltungskauffrau ist seit 5. Februar 2024 bei der PresseCompany und hat bereits einige Erfahrung im Veranstaltungsbereich gesammelt. Nun will sie mit großem Engagement bei den vielen spannenden Aufgaben und Events der PresseCompany mitwirken. 

Hier ein kurzes Interview mit unserer Newcomerin:

Warum wolltest du in die Veranstaltungsbranche?

Die Branche ist durch die verschiedensten Umwelteinflüsse im stetigen Wandel. Spannende, exklusive und neue Veranstaltungen täglich zu bearbeiten und mitzuerleben ist eine tolle abwechslungsreiche Tätigkeit.

Und wieso zur PresseCompany?

Die Pressecompany ist nicht nur im Event-Segment tätig, sondern Ansprechpartner bei Themen, wie Marketing, PR und Design etc. Ich hoffe, dass mein Interesse an diesen Themen durch anregende Projekte und Gespräche gefördert wird. Ich bin froh, ein Teil dieses großartigen Teams sein zu dürfen. Auch, dass ich so herzlich aufgenommen wurde.

Was sind deine Hobbies?

Ich lese gerne Thriller, reise gerne ins Warme und Wandern finde ich auch toll.

Danke, Kristina, wir freuen uns, dass du da bist und wünschen dir alles Gute!

“Wir brauchen eine Zeitenwende auf dem Immobilienmarkt”

Seit zehn Jahren ist Gerald Lipka, Fachanwalt für Immobilienrecht, Geschäftsführer der BFW-Landesverbände Baden-Württemberg, Hessen, Rheinland-Pfalz und Saarland. Als Sprachrohr der privaten Bauwirtschaft im Südwesten der Republik ist Lipka bestens mit der Marktlage und den Herausforderungen für den Immobilienmarkt vertraut. Zur derzeitigen Situation der Branche und der Dringlichkeit richtiger politischer Entscheidungen bezieht der Landesgeschäftsführer im folgenden Beitrag klar Stellung.

IWM-Aktuell: Herr Lipka, die derzeitige Marktlage ist für viele Bauträger herausfordernd – vielfach sogar existenzbedrohend. Gleichzeitig ist der Bedarf nach Wohnraum vielerorts ungebrochen hoch. Wie passt das aus Ihrer Sicht zusammen?

Lipka: Um den Immobiliensektor im gesamten Bundesgebiet steht es leider nicht gut. Die derzeitige – für die Branche geradezu toxische – Gemengelage aus drastisch gestiegenen Material-, Lohn- und Produktionskosten auf der einen und rapide gestiegenen Finanzierungszinsen auf der anderen Seite hat in den vergangenen eineinhalb Jahren zu einem regelrechten Einbruch auf dem bundesweiten Immobilienmarkt geführt. 400.000 neue Wohnungen wollte das neu geschaffene Bauministerium unter Ministerin Klara Geywitz jährlich schaffen. Für das erste volle Jahr in Verantwortung der Ampel-Regierung waren es rund 300.000. Im zurückliegenden Jahr entwickelten sich die Zahlen weiterhin rückläufig. Die „optimistischsten“ Prognosen liegen bei maximal 250.000 fertiggestellten Wohnungen. Damit liegt das Delta zwischen Theorie und Praxis allein in den Jahren 2022 und 2023 bei insgesamt wohl mehr als 250.000 zu wenig geschaffenen Wohnungen. Für die weiteren Preisentwicklungen – insbesondere in stark nachgefragten Ballungszentren – verheißt das trotz einer rückläufigen Kaufkraft breiter Bevölkerungsschichten nichts Gutes. Die damit verbundene soziale Sprengkraft ist enorm.

IWM-Aktuell: Welche politischen Weichenstellungen sind aus Ihrer Sicht nötig, um einen Kapazitäten-Abbau im Baugewerbe zu verhindern – schließlich wird Wohnraum ja, wie eben beschrieben, nach wie vor dringend gebraucht?

Lipka: Im vergangenen Jahr war häufig vom Begriff einer „Zeitenwende“ die Rede – natürlich in einem anderen Zusammenhang. Dennoch ist genau dies in der Immobilienbranche nötig, um dem Einbruch auf dem freien Markt endlich wirksam entgegenzutreten – hierfür bedarf es wirkungsvoller Impulse für alle Marktteilnehmer. Erste Maßnahmen, wie die Degressive AfA, die beim Wohnbaugipfel der Bundesregierung bereits Ende September letzten Jahres angekündigt wurden, befürworte ich in diesem Zusammenhang ausdrücklich. Allerdings sind sie bis heute noch nicht umgesetzt. Das Wachstumschancengesetz, in dem die Degressive AfA verankert ist, befindet sich noch immer im Vermittlungsausschuss. Selbst die genaue Ausgestaltung des Gesetzes ist noch ungewiss. Für unsere Unternehmen war die Ankündigung dieser Degressiven Sonder-AfA ohne zeitnahe Umsetzung ein weiteres Hemmnis. Potenzielle Kaufinteressenten warten seither ab, konkrete Kaufverträge sind weiterhin Mangelware. So produziert die Politik weiteren Stillstand, anstatt der derzeitigen Entwicklung entgegenzuwirken.

IWM-Aktuell: Welche konkreten Lösungen benötigt die Branche, um wieder Fahrt aufzunehmen?

Lipka: Die politischen Entscheidungsträger auf Bundes- sowie auf und Landesebene müssen sich darüber klarwerden, dass es viele unterschiedliche Akteure im Neubaubereich gibt. Unterschiedliche Akteure reagieren natürlich auch auf verschiede Maßnahmen. Die nun angekündigte Sonder-Afa erreicht beispielsweise Investoren, die vermieten. Dies ist aber nur eine Facette einer sehr diversen Branche. So wurden bundesweit in den Jahren 2021 und 2022 rund 60 Prozent aller Investitionen in den Wohnungsneubau von privaten Haushalten getätigt – die damit verbundenen Investitionen in Millionenhöhe können keinesfalls durch Förderungen oder staatliche Subventionen ersetzt werden. Um auch in diesem Bereich Impulse zu setzen, sind meines Erachtens dringend weitere Maßnahmen nötig: So könnte beispielsweise eine Absenkung der Grunderwerbsteuer für private Ersterwerber die Attraktivität des privaten Eigenheims wieder stärken. Wichtig für alle Marktteilnehmer ist zudem eine verlässliche Förderlandschaft! Gerade in einer Branche mit langen Fertigungszyklen müssen sich Unternehmer darauf verlassen können, dass sich die gesetzlichen Rahmen- und Förderbedingungen nicht im Laufe der Projektrealisierung um 180 Grad ändern. Kurzfristige „Schnellschüsse“ gefährden auch und gerade in unserer Branche Existenzen. Wir benötigen ein entschlossenes Vorgehen mit Blick für die Wirklichkeit! Gleichzeitig muss aber auch die deutlich reduzierte Nachfrage wieder angekurbelt werden. Und dies betrifft aus unserer Sicht den Bund gleichermaßen wie Land, Städte und Gemeinden. Sicherlich gibt es nicht die eine Lösung, um den Wohnungsmarkt wieder in Fahrt zu bringen. Es geht um einen durchdachten Mix konkreter Instrumente, um positive Impulse für den Markt zu setzen.