Lange schon wird über die Digitalisierung des Energie- und Immobiliensektors gesprochen, nun folgen Taten: Erstmals werden Smart Meter Gateways im kompletten Bestand eines bundesweit tätigen Wohnungsunternehmens installiert.

Die digitale Technik nutzen Kalo und die GWG-Gruppe in Zukunft, um die Erfassung der Heizenergieverbräuche mit der Messung des Allgemeinstromverbrauchs zu verknüpfen. So werden Metering und Submetering über das SMGW intelligent und effizient gebündelt und damit Doppelstrukturen vermieden. Eine Anbindung der übrigen Stromzähler in den Liegenschaften ist anschließend ebenfalls möglich, denn nach dem „Liegenschaftsmodell“ (§ 6 Messstellenbetriebsgesetz) fällt ab 2021 dem Liegenschaftseigentümer die Wahl des Messstellenbetreibers zu, wenn durch die Ausstattung mit intelligenten Messsystemen parallel zur Stromversorgung mindestens eine weitere Sparte – hier das Submetering – über das SMGW gebündelt wird.

Der Vorstandsvorsitzende der GWG‑Gruppe, Andreas Engelhardt, sieht vor allem die vielfältigen Chancen und Mehrwerte, die sich daraus für sein Unternehmen sowie seine Mieter ergeben, und hat sich daher sehr frühzeitig für die Ausrüstung mit SMGW im Gesamtbestand der GWG-Gruppe entschieden. „Smart Meter Gateways sind die Zukunft der Branche. Die Kooperation mit der Kalo ermöglicht es uns, über unseren gesamten Bestand hinweg dieselben modernen Standards zu etablieren und flächendeckende Mehrwerte für uns und unsere Mieter zu generieren.“ Bei der Umsetzung des Rollouts setzt Kalo auf Technik aus der noventic group: Die SMGW‑Hardware liefert die Power Plus Communication AG, die als erster Hersteller die BSI‑Zertifizierung für ihr SMGW erhielt, die Submetering-Bausteine kommen von Qundis, dem europaweit führenden Hersteller für Messtechnik in Gebäuden.

Dr. Dirk Then, CEO der Kalo und Geschäftsführer der noventic group, unterstreicht die Relevanz des Projekts für die Unternehmensstrategie: „Das Projekt zeigt eindrucksvoll, wie die in der noventic group gebündelten Kompetenzen ineinandergreifen und so der klimaintelligenten Immobilie den Weg bereiten. Schon früh hat Kalo das Potenzial der modernen SMGW‑Technik erkannt und das notwendige Know-how aufgebaut. Damit ist es uns gelungen, uns an die Spitze der Digitalisierungsbewegung im Gebäudesektor zu setzen. Diesen Weg werden wir auch künftig konsequent weitergehen.“

Stephan Kiermeyer, Geschäftsführer der Kalo, der das Projekt gemeinsam mit Andreas Engelhardt eng begleitet hat, ist von dem zukunftsweisenden Charakter begeistert: „Die hochsichere Kommunikationsinfrastruktur, die im gesamten Bestand geschaffen wird, ermöglicht der GWG-Gruppe zahlreiche Mehrwerte und Perspektiven und sorgt dafür, dass das Wohnungsunternehmen zukünftigen Anforderungen gelassen entgegensehen kann.“

Moderne Funkinfrastruktur

Für die Erfassung der Heizwärme-, Warm- sowie Kaltwasserverbräuche installiert Kalo AMR-Funkmessgeräte (Automatic Meter Reading), die die Verbrauchsdaten automatisch über Datensammler an das SMGW weiterleiten. Eine Vor-Ort-Ablesung ist damit nicht länger erforderlich – aufwendige Terminvereinbarungen mit den Mietern entfallen. Die eingesetzten Messgeräte sind OMS‑konform (Open Metering System) und nutzen damit offene Übertragungsstandards. Die Datenhoheit für die GWG-Gruppe bleibt stetig gewährleistet.

Mehrwerte für Mieter und Vermieter

Der Einbau der SMGW-Infrastruktur eröffnet der GWG-Gruppe in Zukunft zahlreiche Mehrwerte im Bereich Smart Building und Smart Home. Weiterhin kann die digitale Infrastruktur dazu genutzt werden, um den Bewohnern regelmäßig ihre Verbräuche transparent zur Verfügung zu stellen. Dies wird im Rahmen der „unterjährigen Verbrauchsinformation“ (UVI) gemäß der EU‑Energieeffizienz-Richtlinie (EED) ohnehin zur Pflicht für Eigentümer. Nicht zuletzt wird durch die vernetzte Infrastruktur eine Beschleunigung der Abrechnung möglich. Denn durch die durchgängig elektronische Datenübertragung und geschickt integrierte Datenvalidierung werden Fehler im gesamten Ableseprozess vermieden und Übermittlungsprozesse verkürzt.

Einbindung von Drittanbietern

Mit der Übernahme des Messstellenbetriebs hat der Full-Service-Dienstleister Kalo als erster Messdienstleister sein Dienstleistungsangebot den Anforderungen der Digitalisierung von Energie- und Wohnungswirtschaft entsprechend erweitert.

Der Einsatz des interoperablen SMGW und die Anbindungsmöglichkeit via CLS-Kanal ermöglichen nicht nur die Integration weiterer Anwendungen, sondern auch verschiedener Anbieter. Diese nutzen die Datenautobahn des SMGW für die Datenübertragung. Die Koordination und Bereitstellung der erfassten Daten erfolgt dann hochsicher an den jeweiligen Berechtigten durch den Gateway‑Administrator. Somit können Manipulation oder Datenmissbrauch verhindert werden und gleichzeitig verschiedenste Dienstleister die digitale Kommunikationsinfrastruktur nutzen. Ein echter Mehrwert für Mieter und Gebäudeeigentümer.

www.kalo.de

Im ersten Bauabschnitt sind nach knapp zweijähriger Bauzeit die ersten beiden Häuser mit 69 Wohnungen fertiggestellt und werden ab August in die Vermietung gehen. Es handelt sich um 14 Zwei-Zimmer-Wohnungen, 32 Drei-Zimmer-Wohnungen und 23 Vier-Zimmer-Wohnungen. Die Miete beträgt im Durchschnitt rund 13,30 Euro/Quadratmeter. Weitere 76 Wohnungen werden Ende 2021 bezugsfertig. Die Lage der Wohneinheiten direkt an der „Landschaftstreppe im Scharnhauser Park“ zwischen Ricarda-Huch- und Nelly-Sachs-Straße ist äußerst attraktiv und verkehrsgünstig. Die Stadtmitte Stuttgarts ist in rund 20 Minuten mit den öffentlichen Verkehrsmitteln zu erreichen.

Auch das Energiekonzept des Neubaus ist vorbildlich: Der Kälteschutz wird nach der Energieeinsparverordnung (EnEV), Stand 2016 eingehalten. Des Weiteren wird der KfW 55-Standard erreicht. Das Gesetz zur Nutzung von erneuerbarer Wärmeenergie (EEWärmeG), Stand 2009, wird durch die Versorgung mit Nahwärme aus dem Holzhackschnitzel-BHKW der Stadtwerke Esslingen ebenfalls erfüllt.

Das Projekt bildet den Auftakt zum Aufbau eines bundesweiten Wohnimmobilienportfolios der R+V Versicherung als Kapitalanlage in der Lebensversicherung. Die Stuttgarter GWG-Gruppe, eine auf Wohnimmobilien spezialisierte Tochtergesellschaft der R+V, wird das laufende Management für das Objekt übernehmen.

Die GWG ist mit seinem großen Bestand unter den Wohnungsunternehmen der Region Stuttgart ein „Big Player“ und für seine nachhaltige und sozialverträgliche Unternehmensphilosophie bekannt. 1.120 der rund 4.730 Wohneinheiten werden öffentlich gefördert. Aktuell befinden sich weitere 130 Wohneinheiten im Bau. Weitere Informationen zum Projekt „Häuser im Park“ sind in Kürze im Internet unter https://www.haeuser-im-park.de abrufbar.

Bildnachweis: GWG-Gruppe

In diesem Zusammenhang verwies der Vorstandsvorsitzende Andreas Engelhardt während der Hauptversammlung auf die derzeit besonderen Umstände während der Corona-Krise und das wichtige Anliegen der GWG, den Mietern zur Seite zu stehen: „Wir bieten unseren Mietern dauerhaft ein sicheres Zuhause, auch in schwierigen Zeiten.“ Für den Fall, dass Mieter von wirtschaftlichen Engpässen betroffen seien, suche man den persönlichen Dialog, um individuelle Lösungen zu finden, wie zum Beispiel Ratenzahlungen oder auch Stundungen. Darüber hinaus verzichtet die GWG seit April bis auf Weiteres auf Mieterhöhungen, um die Mieter nicht zusätzlich zu belasten. Mieter, die ihren Mietvertrag gekündigt haben, können diesen wieder reaktivieren, sofern die Wohnung noch nicht weitervermietet wurde.

Zum Schutz ihrer Mitarbeiter hat die GWG-Gruppe bereits sehr frühzeitig alle notwendigen Maßnahmen ergriffen. So arbeiten seit Mitte März rund 90 Prozent aller Mitarbeiter mobil, ohne dass hierdurch die Performance leidet. Doch nicht nur die Interessen der Mieter stehen im Fokus des Wohnungsunternehmens. Auch die Aktionäre profitieren. Das Jahr 2019 verlief für die GWG-Gruppe erneut sehr gut.

Bei der Hauptversammlung konnte ein Jahresüberschuss von 26 Millionen Euro präsentiert werden. Damit wurde das gute Vorjahresergebnis von 23,9 Millionen Euro sogar übertroffen. Das Ergebnis vor Steuern kletterte um 11,9 Prozent auf 36,8 Millionen Euro. Die Eigenkapitalquote für das Geschäftsjahr 2019 beträgt 27,3 Prozent (Vorjahr 25,6 Prozent).

Zum Bilanzstichtag umfasste der Immobilienbestand der GWG-Gruppe 15.123 bewirtschaftete Einheiten. Insgesamt verfügt das Unternehmen über eine vermietbare Fläche von 757.473 Quadratmetern. 2019 wurden insgesamt 124 Wohnungen mit einem ausgewogenen Mix aus frei finanzierten und geförderten Einheiten fertiggestellt. Damit leistet die Unternehmensgruppe erneut einen wichtigen Beitrag zur Schaffung bezahlbaren Wohnraums, gerade in den nachfragestarken Metropolregionen Deutschlands.

Der Vorstand zeigte sich mit dem abgelaufenen Geschäftsjahr sehr zufrieden. „Die GWG-Gruppe ist in jeder Hinsicht sehr gut aufgestellt, sodass wir trotz Corona-Krise zuversichtlich in die Zukunft blicken“, erklärte Andreas Engelhardt. Vorstandsmitglied Florian Preißler ergänzte: „Durch vorausschauendes Handeln unserer Aktionäre und eine maßvolle Dividendenpolitik verfügen wir nach wie vor über das wirtschaftliche Potenzial, unser ambitioniertes Investitionsprogramm fortzusetzen und zu Gunsten unserer Mieter einzusetzen.“

Die Anliegen der Mieter sind zentrale Pfeiler der GWG-Unternehmensstrategie. Schon 2018 hat man deshalb eine Wohnzufriedenheitsanalyse durchgeführt. „Die Ergebnisse haben wir zum Anlass genommen, zielgerichtete Investitionen in die Immobilienbestände zu tätigen und vor allem unser Serviceangebot weiter zu verbessern“, betonte Engelhardt. Beispielsweise wurde ein Callcenter eingerichtet, das nun für eine Erreichbarkeit rund um die Uhr sorgt. Weiterhin wurde ein externer Partner beauftragt, um für GWG-Mieter kleine Reparaturen und Instandhaltungen schnell und unkompliziert mit festen Reaktionszeiten und direkter Terminvereinbarung zu erledigen. Zudem implementiert die GWG aktuell neue interne Prozesse im Rahmen der Digitalisierungsstrategie, durch die Kundenanliegen schneller bearbeitet und der Kundenservice somit noch einmal gesteigert werden kann. Darüber hinaus hat die GWG auch die Energieeffizienz ihrer Objekte im Blick und will künftig Verbräuche transparenter gestalten und die Wohnungen mit Smart Home Lösungen und Smart Meter Gateways optimal für die Zukunft ausrüsten.

Bildnachweis: GWG-Gruppe

Das Fest war aber nicht nur für die Mieter im Hallschlag ein Grund zur Freude. Auch die Lebenshilfe Stuttgart mit ihren Stuttgarter Wohnstätten profitiert davon, denn sie erhielt am Montag, 19.08.2019, eine Spende in Höhe von 2.000 Euro. Der Vorstandsvorsitzende der GWG, Andreas Engelhardt, und die für die Siedlung im Hallschlag zuständige Kundenbetreuerin Verena Lorenz überreichten den Spendenscheck persönlich an Andreas Galts (Vorstand Lebenshilfe Stuttgart), Holger Brambach (Fachbereichsleitung Stuttgarter Wohnstätten), Ricarda Ditschun (Standortleitung Wohnanlage am Probstsee) und weitere Mitarbeiter sowie Bewohner der Stuttgarter Wohnstätten. Andreas Engelhardt erklärt: „Es ist Tradition, dass wir den Erlös der Mieterfeste im Hallschlag jedes Jahr für einen guten Zweck hier in der Region spenden. Wir als großes Wohnungsunternehmen bieten vielen Menschen ein Zuhause. Manche brauchen jedoch besondere Unterstützung in ihrem Alltag. Deshalb möchten wir Organisationen unterstützen, die hilfsbedürftigen Menschen ein Zuhause bieten.“

Die Stuttgarter Wohnstätten gehören zur Lebenshilfe Stuttgart e.V. und haben sich auf stationäre Wohnstätten für Menschen mit Behinderung sowie ambulant betreute Wohngemeinschaften und ambulant begleitetes Wohnen spezialisiert. Die Bewohner werden dort in ihrem Alltag begleitet und gefördert, um am gesellschaftlichen Leben teilzuhaben. Die Spende der GWG soll für einen Sonnenschutz im Garten der Wohngemeinschaft am Probstsee in Stuttgart-Möhringen genutzt werden.

Bildnachweis: GWG-Gruppe

Ziel der Kooperation ist es, die Energiebeschaffung zu optimieren und den Betrieb aller Energieerzeugungsanlagen im bundesweiten GWG-Portfolio nachhaltig und wirtschaftlich zu organisieren und gleichzeitig mehr Transparenz in den GWG-eigenen Prozessen und gegenüber den Mietern zu schaffen. Durch die Optimierung und mittels gezielter Effizienzverbesserungsmaßnahmen sollen Kosten und CO₂-Ausstoß im Portfolio der GWG substanziell reduziert werden. Mit Hilfe der Installation von Wärmemengenzählern und Databoxen sowie durch Entwicklung eines Kundenportals sollen zusätzlich Verbräuche besser erfasst und schneller kommuniziert werden.

„Durch die Kooperation mit der GETEC ist es uns möglich, bundesweit dieselben Standards in Wartung, Betrieb, Modernisierung und Energieeinkauf über alle Bestände hinweg zu realisieren. Perspektivisch können wir als Unternehmen mit einer traditionell sehr regen Neubautätigkeit, gemeinsam mit GETEC künftig ganze Quartierslösungen entwickeln, um maßgeschneiderte Energiekonzepte je nach Erfordernis umzusetzen“, erklärt Andreas Engelhardt, CEO der GWG-Gruppe.

„Die Energiewelt von morgen ist dezentral, digital und grün – und sie ist gleichzeitig besser vernetzt. Immobilienwirtschaft und Energiewirtschaft müssen deshalb zusammenwachsen, um über die Sektoren hinweg erfolgreich zu sein. Die Kooperation greift diese Ansätze auf. Wir freuen uns sehr, mit der GWG einen zukunftsorientierten und strategischen Partner gewonnen zu haben, der sowohl wirtschaftlich als auch ökologisch denkt und handelt“, so Michael Lowak, Segment CEO Immobilienwirtschaft der GETEC Group.

Bildnachweis: GWG-Gruppe / GETEC