Zahlreiche Kooperationspartner nahmen die Einladung zum Termin der offenen Tür wahr, um sich vor Ort ein Bild der neu renovierten Räume zu machen und auf die neue Geschäftsstelle gemeinsam anzustoßen. Besonderes Interesse zeigten die Besucher an dem Schulungsraum, der auch von den Kooperationspartnern des Verbands für Veranstaltungen und Workshops gemietet werden kann. Die Einladungen zu den Veranstaltungen übernimmt gerne der BFW Landesverband in seinem Netzwerk.

Der Verband selbst wird in Zukunft in der Geschäftsstelle auch eigene Veranstaltungen durchführen. Die Veranstaltungsräume werden daher regelmäßig für Fortbildungen aber auch Arbeitskreissitzungen, Vorstandssitzungen und ähnliche Veranstaltungen genutzt werden. Der Schulungsraum verfügt je nach Bestuhlung über 25 Plätze bei parlamentarischer Bestuhlung und bis zu 40 Plätze bei Theaterbestuhlung.

Durch die zentrale Lage in der Hospitalstraße in Stuttgart ist die Geschäftsstelle schnell und einfach zu finden. Sowohl die nahe S-Bahn-Haltestelle „Stadtmitte“ als auch zahlreiche nahe Parkmöglichkeiten garantieren eine gute Erreichbarkeit.

Bildnachweis: BFW Baden-Württemberg

Wohnraum ist in Deutschland Mangelware und entsprechend hoch ist die Nachfrage. Immer wichtiger wird deshalb die Durchführung von Baumaßnahmen, gerade für viele immobilienwirtschaftliche Unternehmen, die eigentlich nicht dem klassischen Baugeschäft zuzuordnen sind. Bei Neubau, Umbau oder Modernisierung treffen sie auf neue Herausforderungen und Probleme – und entwickeln neue Ansprüche an ihre Softwarelösung.

DKB@win reagiert auf die Entwicklung des Marktes

Darauf hat DKB@win bereits mit dem Basismodul Bau- und Projektmanagement reagiert. Thomas Pilz, Leiter KompetenzCenter SAP-Anwendungen der DKB Service und Verantwortlicher für DKB@win, erklärt: „Bis vor einigen Jahren waren unsere Kunden kaum im Baugeschäft tätig, aber durch die Veränderungen des Marktes hat dieses Thema deutlich an Relevanz gewonnen. Dadurch haben unsere Kunden auch neue Bedürfnisse entwickelt, die eine A-bis-Z-Softwarelösung abbilden muss. Wir haben diese Thematik deshalb bereits grundlegend erschlossen und im Produkt umgesetzt.“ So deckt DKB@win neben Immobilienverwaltung, Controlling und Rechnungswesen auch Aufgaben rund um die Planung, Steuerung und Überwachung von Bauprojekten ab. Damit ermöglicht die Softwarelösung die effiziente Steuerung einer Vielzahl von Projekten und hilft, die Verschwendung wichtiger Unternehmensressourcen zu vermeiden.

Die bestehenden Funktionen werden ausgebaut

Doch jetzt wird das Basismodul Bau- und Projektmanagement um zusätzliche Funktionen erweitert, denn im täglichen Kontakt mit der Immobilienbranche wurde deutlich, dass DKB@win seine Kunden bei der Abwicklung von Baumaßnahmen noch effektiver unterstützen kann. „Ein Kunde trug die Idee an uns heran, unser Angebot um die Leistungen der auf SAP im Immobilien- und Facilitymanagement spezialisierten BEGIS zu erweitern und damit unser Portfolio im Bereich der Bautätigkeit noch weiter auszubauen“, berichtet Thomas Pilz. Eine Zusammenarbeit, von der die Kunden beider Unternehmen profitieren werden. Andreas Germer, Geschäftsführer der BEGIS mbH ergänzt: „Als Spezialisten für Immobilien- und Facility Management bringen wir einen großen Erfahrungsschatz und tiefgreifendes Prozess-Knowhow bei Baumaßnahmen aller Art mit. Für uns ist die Kooperation mit der DKB Service GmbH eine Chance, unsere Leistungen dem wohnungswirtschaftlichen Markt noch stärker zugänglich zu machen.“

Umfassende bauspezifische Leistungen integriert

Im Detail steuert der Partner BEGIS die Module Gewährleistungsmanagement, Baukostencontrolling, und Datenmodell und -management bei. Damit beinhaltet DKB@win zukünftig nicht nur die bauspezifische Kosten- und Budgetplanung inklusive Rechnungswesen, sondern mit dem Gewährleistungsmanagement auch Funktionen, welche die lückenlose Durchsetzung von Gewährleistungsansprüchen ermöglichen: von der Frühwarnfunktion bis hin zur durchgehenden Historie des Gewährleistungsfalls.
Das Baukostencontrolling wiederum erlaubt den definierten Aufbau der Bauprojekt- und Kostenstrukturen sowie die Auswertung und Verfolgung der Baukosten. Weitere Komponenten wie die Honorarermittlung und Beauftragung von Architekten und Ingenieuren nach HOAI oder die Übernahme des Vergabe-Leistungsverzeichnisses als Bestandteil der Leistungsbeschreibung komplettieren die Lösung zu einer ganzheitlichen Bauprojekt- und Modernisierungsabwicklung.

Immobilienwirtschaftliche Anwender erhalten mit DKB@win somit eine Software, die ihren vollständigen Tätigkeitsbereich vom Bau bis zur Verwaltung abdeckt. So werden sie in die Lage versetzt, Baumaßnahmen von Neubau bis Sanierung mit ihrer bestehenden Verwaltungslösung zielgerichtet und effizient zu steuern.

Bildnachweis: DKB@win

Eine bilaterale Schnittstelle ermöglicht den Austausch von Daten zwischen der immobilienwirtschaftlichen ERP-Lösung iX-Haus und der digitalen Service- und Kommunikationsplattform des Münchner PropTech Unternehmens casavi. Beispielsweise werden Stammdaten, Dokumente sowie Statusmeldungen von Vorgängen direkt aus iX-Haus nach casavi übertragen sowie Vorgänge entgegengesetzt an iX-Haus weitergegeben und zugeordnet. Die automatisierte Datenübertragung ermöglicht den Nutzern von iX-Haus ein effizientes und integriertes Arbeiten mit casavi. Der Einsatz der Schnittstelle versetzt die Anwender in die Lage, in Echtzeit und kundenfreundlich zu kommunizieren, Prozesse zu automatisieren und den eigenen Servicelevel deutlich auszubauen. Die Kombination der Lösungen verbindet alle Beteiligten, die sich im Rahmen der kaufmännischen Prozesse regelmäßig miteinander austauschen: Bewohner, Eigentümer, Verwalter und Dienstleister.

Mit der Wentzel Dr. Immobilienmanagement GmbH konnte bereits einer der wichtigsten Kunden von Crem Solutions vom Einsatz der Lösung überzeugt werden. Das Hamburger Traditionshaus, seit jeher Vorreiter bei der Abbildung immobilienwirtschaftlicher Prozesse mit IT-Lösungen, nutzt die Integration und ist vom Mehrwert der Anwendung überzeugt.

„Mit dieser Softwarepartnerschaft bieten Crem Solutions und casavi eine Lösung mit nachhaltigem Mehrwert für die Immobilienwirtschaft, deren Einsatz uns als Unternehmen echte Vorteile bringt. Für uns gestaltet sich die Kommunikation mit den Mietern und Wohnungseigentümern deutlich einfacher und effektiver. Durch die Möglichkeit einzelne Teilaufgaben zu automatisieren, werden gleichzeitig unsere Objektmanager entlastet“, sagt Prokurist Tim Ladehof von der Wentzel Dr. Immobilienmanagement GmbH und ergänzt: “Der Einsatz von technischen Lösungen die State-of-the-art sind, erfüllt neben den genannten Vorteilen nicht nur die Vorgaben unserer Investoren, sondern verschafft uns auch einen echten Vorteil gegenüber dem Wettbewerb.”

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Die Durchführung eines hydraulischen Abgleichs erfordert Zeit und Hintergrundwissen. Gerade bei der Renovierung alter Gebäude gibt es zusätzlich ein sehr gängiges Problem: Die oftmals fehlenden Baupläne zum Verlauf der Leitungen, Stränge und Vernetzungen machen es nahezu unmöglich einen funktionierenden hydraulischen Abgleich vorzunehmen. Und selbst wenn die Pläne vorliegen ist ein hydraulischer Abgleich in diesen Gebäuden oft mit einem überproportional hohem Aufwand verbunden.

Bei dieser zeitaufwändigen Herausforderung bietet das „Wowi-Ventil“ von Kermi Abhilfe und unterstützt einen störungsfreien Betrieb auch für Bestandsgebäude mit unbekanntem Rohrnetz. Zur Durchführung des hydraulischen Abgleichs muss lediglich der neue Ventileinsatz mit dynamischer Durchflussregelung auf die erforderliche Wassermenge in Abhängigkeit der Heizkörperleistung und Systemtemperaturen eingestellt werden. Diese Einstellung ist in jedem Fall nur einmalig vorzunehmen. Das Ventil begrenzt dann den maximalen Durchfluss unabhängig vom anliegenden Differenzdruck. Dadurch erhalten alle Heizkörper die voreingestellte Wassermenge, unabhängig von den üblichen Differenzdruckschwankungen, die immer dann im Verteilnetz entstehen, wenn andere Bewohner ihre Heizungen auf- oder zudrehen.

So ist die richtige Wassermenge stets zum richtigen Zeitpunkt am richtigen Ort – und garantiert damit vor allem eins: zufriedene Bewohner.

Kosten-, Zeit- und Energieersparnis

Das neue Ventil für die Wohnungswirtschaft unterstützt den Installateur und sorgt so ganz nebenbei für ein neues Qualitätsniveau beim hydraulischen Abgleich der Heizungsstränge. Doch das ist noch nicht genug: mit einem Zuschuss in Höhe von bis zu 30 % wird diese Investition sogar vom Bundesministerium für Wirtschaft und Energie (BMWi) gefördert.

Hinzu kommt, dass das „Wowi-Ventil“ Differenzdruckregler zum Abgleich der einzelnen Stränge meist überflüssig macht und dem Bauherrn damit weitere Kosten erspart. Zudem entfällt die individuelle, differenzdruckabhängige Ermittlung der Einstellwerte der einzelnen Heizkörperventile, was zu einer enormen Zeitersparnis bei der Auslegung führt.

Doch das „Wowi-Ventil“ bringt noch weitere Vorteile mit sich. Dadurch, dass die eingestellten Durchflusswerte jederzeit nahezu konstant gehalten werden, findet zu keiner Zeit eine Überversorgung der Heizkörper statt. Das sorgt ganz nebenbei für eine enorme Energieeinsparung.

Nicht zuletzt wird diese Energieeinsparung ideal auch in Kombination mit dem therm-x2 Flachheizkörper sowie mit Hocheffizienzpumpen erreicht, die mittlerweile zum Standard jeder Anlage gehören.

Jahrzehntelanges Problem gelöst

Der hydraulische Abgleich beschäftigt die Bau- und Wohnungswirtschaft seit jeher, eine einfache Lösung war bislang nicht in Sicht. Kermi hat dieses weit verbreitete Branchenproblem erkannt und mit einer derzeit einzigartigen Lösung eines Ventileinsatzes mit dynamischer Durchflussregelung bei schwankenden Differenzdrücken für Ventilheizkörper reagiert. Auf diese Weise sollen dem Eigentümer, Bauherren oder der Wohnbaugesellschaft endlich die vielen, nachträglichen Kundenreklamationen erspart bleiben. Als positiver Nebeneffekt lassen sich außerdem Zeit, Kosten und Energie sparen – eine optimale Lösung für alle Beteiligten.

Bilder: Kermi GmbH

2012 wurde die Plattform lanciert, seitdem haben Datatrains Entwickler sie im Blick: Parallel zu den Lösungen, die sie für den Betrieb über Rechenzentren entwickeln, adaptieren sie die Anwendungen für den Cloudbetrieb. Die großen Chancen des neuen Betriebsmodells: Es ersetzt die Middleware – eine aufwendige Infrastruktur, die den Zugriff aufs ERP-System und darin gespeicherte Informationen schützt. Sicherheit garantieren stattdessen Inklusivservices wie die leistungsstarke Benutzerverwaltung und verschiedene Möglichkeiten der Authentifizierung.

Die meravis Wohnungsbau- und Immobilien GmbH aus Hannover hat jetzt als erster Kunde Datatrains zwei Anwendungen auf Cloudbasis eingeführt: das Cockpit für Mobile Mitarbeiter und das Cockpit für Handwerker. Damit haben die Kunden- und Objektbetreuer das Büro nun in der Tasche: Mit Windows-Tablet können sie ihre Routineaufgaben auch unterwegs im Bestand komfortabel bearbeiten. Folgeprozesse lassen sich automatisiert anstoßen, was die Arbeit zusätzlich erleichtert und beschleunigt. „Die Cloudlösung ist in diesem Fall das beste und sicherste Konzept, das wir uns vorstellen können“, sagt Dr. Danilo Kardel, Leiter IT bei meravis. „Ein technologischer Leckerbissen.“

Die Infrastruktur-Services der SAP Cloud Platform befreien die Anwender von administrativen Aufgaben wie Wartung und Release-Management. Darüber hinaus besteht Datenzugriff in Echtzeit, der neue Anwendungsbereiche eröffnet, etwa beim Internet der Dinge. Die agile Umgebung bietet die besten Voraussetzungen, um auch in Zukunft innovative Anwendungen betreiben oder entwickeln zu können.

Markus Vosseler, Sales Director Digital Enterprise Platform bei SAP, erklärt:„Wir freuen uns über meravis, das erste Unternehmen der Immobilienwirtschaft, das seine Lösungen über die SAP Cloud Platform betreibt.“ Damit wird deutlich, dass meravis die Vorreiterrolle für eine ganze Branche übernimmt.

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